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El Cloud Computing para empresas

Hoy os traemos un vídeo que de forma sencilla explica que es el cloud computing para empresas.

La explicación es bastante buena y sencilla de entender, aunque no abarca algunos temas importantes sobre este nuevo modelo de explotación y uso del software como:

La dependencia de la conectividad: Si antes lo que había que asegurar era los sistemas y su disponibilidad, ahora que nuestras aplicaciones empresariales están fuera de nuestras oficinas, lo que debemos asegurarnos es la conectividad. Este concepto aun muchas empresas y sitios no lo tienen demasiado claro.

La carencia de los datos: Generalmente no disponemos de una copia local de los datos empresariales. En caso de poder hacer copia de nuestra base de datos para guardarlos, no solemos tener a disposición una copia del sistema donde usarlos y explotarlos. Es una copia inerte a menos que se use sobre la misma aplicación que estamos usando.

En caso de migraciones o cambio de aplicación solo nos puede servir para (generalmente tras un arduo trabajo) exportar datos al nuevo sistema.

No significa que el Cloud Computing sea malo, sino que es un cambio de modelo en el que tenemos que cambiar la mentalidad y por tanto poner el foco de atención en sitios distintos.

[ More ] octubre 11th, 2009 | 2 Comments | Posted in negocios, servicios web, sistemas operativos, software, videos |

Soy consultor… y no lo se todo

El ser consultor es una tarea que combina varias tipos de trabajo, desde la capacidad técnica a lo humano de relación con el cliente pasando por un buen numero de habilidades intermedias.

Lo que si puede llegar a pasar con el tiempo es que el consultor coja ciertos vicios (como en todos los trabajos) cosas que a veces son del mas mero y simple sentido común, pero que el día a día nos nubla.

Tres de las principales virtudes que debe tener un consultor son: prudencia, respeto y trabajo.

1. Prudencia. En muchas ocasiones tendemos a pensar que sabemos más que el cliente ya que nosotros somos los expertos técnicos en el campo en el que relalizamos la consutoría. Hay cierta tendencia a ningunear las ideas que vienen de la propia empresa a la que estamos asesorando.

No hay que olvidar que por muchos conocimientos que tengamos, el cliente es el que más sabe de su negocio. Hay que saber escuchar, tener paciencia a la hora de emitir juicios y pensar, para no caer en la superficialidad del que cree que lo sabe todo.

2. Respeto, por todas las personas a las que asesoramos. En muchas ocasiones los miembros de la estructura empresarial no entienden por qué hay un consultor externo en su empresa. Tampoco en ocasiones participan del por qué hay que cambiar métodos que llevan años aplicándose.

Hay que tratar de entender a esas personas. Respetar sus opiniones y poco a poco llevarlos al terreno del cambio y la mejora.

3. Trabajo. La consultoría requiere horas, reflexión y entusiasmo. Esto sólo se puede dar con mucho esfuerzo y trabajo.

Hay que estudiar, estar al día, no caer en la trampa del “yo ya lo sé todo”, “yo soy un experto en la materia”. Sólo con mucho trabajo y recliclandose día a día se puede ser un buen consultor.

Textos y reflexiones extraidas del libro: “ Soy Consultor (con perdón) ” de Carlos Abadía Jordán.

[ More ] agosto 22nd, 2009 | 1 Comment | Posted in negocios |

El día después, evaluando la 1ª Barcamp Valencia

Ayer era el día. Tras bastante tiempo y esfuerzo de preparación llegaba el día de la 1ª Barcamp Valencia que salió razonablemente bien y fue un éxito de asistencia, por lo que estoy bastante contento y satisfecho.

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Por resumir BarCampValencia es una iniciativa-evento lanzada por un grupo de amigos y que está compuesto por unas des-conferencias según el formato Barcamp establecido y bastante popular en Europa Central.

Para iniciar este año elegimos un amplio paraguas temático “Web 2.0, Open Source y Social Media” que permitiera colaboraciones y ponentes de diversos temas.

Se hizo en en las instalaciones Universidad Cardenal Herrera CEU de Valencia a quienes tenemos mucho que agradecerles ya que sin esta colaboración no se habría podido realizar y con el patrocinio de Yahoo, AVANT i+e, Search-congress Valencia, Ubikuos, Open Sistemas e Isoco a quienes también agradecemos mucho su colaboración de distintas maneras.

Una de las cosas de las que estoy particularmente contento es el programa de ponencias que conseguimos reunir. Sobre el papel tenia buena pinta pero en vivo mejoró aun más.

Evidentemente no pude estar en todas (había dos charlas simultáneas cada vez) y muchas solo a medias por esas cosas de ser organizador y tener que estar entrando y saliendo, pero es lo que la gente nos ha transmitido.

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Tenemos que agradecer la colaboración de los ponentes algunos asistentes todo el día y otros lo que pudieron por animarse a colaborar y prestar esta inestimable ayuda para que el evento fuera adelante y además con un nivel interesante.

La asistencia fue buena, preinscribimos a 70 personas y luego durante el día tuvimos 68 asistentes (de los cuales 11 no estaban inscritos, lo que hace un 83,82% de inscritos contra un 16,18% de gente que se presentó el día del evento sin más).

En general también agradecer a los asistentes su participación en un sábado de Julio y el buen ambiente que reinó en todo momento.

Tuvimos asistentes que vinieron desde Madrid e incluso colaboradores y organizadores de otras Barcamp venidos de Polonia que vía beca Erasmus y vacaciones estaban en España.

Y por último no me quiero dejar a esas personas (ellos/as saben quienes son) y por mi experiencia anterior en estas cosas es algo que siempre pasa que hacen buena parte de ese trabajo transparente y que pasa desapercibido pero tan necesario y que por ello no pueden disfrutar del evento. Gracias!!

Si estuvo bien y fue un éxito o no. Si la organización fue buena, mala o regular es una evaluación que os corresponde a los asistentes aunque la impresión general y el feedback que hemos recibido in situ y vía internet (twitter etc…) consta de felicitaciones y es bueno.

En página del programa estamos enlazando los materiales de las ponencias. Y ya tenemos el mural el Flickr para BarCamp Valencia, donde iremos poniendo fotos.

De lo que si estamos contentos en la organización es de habernos liado la manta y demostrado que con ganas y trabajo se puede conseguir montar eventos interesantes en Valencia. Que hay público, hay ponentes interesantes con ganas de ayudar y también (y aunque esto cueste un poco más) entidades y empresas interesadas en colaborar.

Nos falta quitarnos ese complejo de inferioridad y lanzarnos a hacer y organizar cosas!!!

[ More ] julio 26th, 2009 | 4 Comments | Posted in blogs, eventos, linux, negocios, web2.0 |

Darle caminos y libertad a la comunicación

La comunicación (tanto la informal como la formal) en la empresa fluye y encuentra caminos y canales aunque sea fuera de los establecidos y oficiales.

¿Que será mejor? Darles a tus empleados herramientas y sistemas de comunicación versátiles y que se adapten a sus necesidades. Estar abiertos a la innovación y el uso de nuevas herramientas de trabajo y comunicación o limitar y cortar esas herramientas para obligarles a buscar una forma alternativa de relacionarse y comunicarse con el consiguiente gasto de tiempo y puede que de recursos.

Un pequeño vídeo (bonito y un punto romántico) para reflexionar sobre el tema y dejaros con una sonrisa en la cara.

[ More ] julio 7th, 2009 | 1 Comment | Posted in comunicacion, negocios, videos, web2.0 |

El modelo Fremium, o en que consisten los servicios premium

Todo proyecto de servicio en internet debe buscar un difícil equilibrio entre hacer conocido su servicio, acaparar una buena base de usuarios a la vez que tener un modelo de negocio sostenible.

Modelo de negocio suele ser la palabra y pregunta más repetida en todo evento de internet + emprendedores, más en aquellos en los que se presentan ideas y sobre todo si hay presencia de inversores.

El modelo basado en la publicidad ha dejado de ser sostenible por si mismo y cada vez más los posibles modelos de sostenibilidad económica pasan por el servicio Freemium (o proporcionar servicios premium).

El modelo de servicios Freemium consiste en dar el servicio gratuito para ser funcional, que sea recomendable y conseguir una cantidad aceptable de usuarios. Y junto con este ofrecer algunas opciones o funcionalidades avanzadas de pago que mejoran y complementan el servicio. Es decir ofrecer un valor añadido al servicio gratuito los usuarios que lo requieren por un precio razonable.

Sabemos que muchos usuarios se quedaran en la herramienta y servicio gratuita, pero otros que valoren el servicio que se les proporciona y a quienes convenza o convenga usar las funcionalidades avanzadas ofertadas solicitarán los servicios premium de pago.

Os dejamos con un vídeo que explica de forma magistral y no exenta de humor e ironía en que consisten los servicios premium.

Visto en el Blog de Daniel Rodrigo (@Patinet)

[ More ] mayo 26th, 2009 | 1 Comment | Posted in negocios, servicios web, web2.0 |

El mejor equipo. Dinero vs Compromiso

Siguiendo el consejo de amigos hago este post y es que también hay saber dejarse aconsejar.

Se trata de un comentario que dejé en un post del blog del gran profesional y amigo que es Yago (lo que me recuerda que debo un par de invitaciones a comer cuando él o otra persona se acerquen por estas tierras).

Algunos amigos al leerlo desde el principio me dijeron, pues si tu comentario es casi un post, ponlo en el blog y últimamente de nuevo me han insistido, así que … al final me han convencido.

Para situarse correctamente lo recomendable es pasarse en algún momento por el post inicial de Yago en el que le daba vueltas a si el dinero sirve para tener el mejor equipo humano al que este hace referencia.

Diferenciar ente grupo y “equipo” (grupo que ha llegado a la etapa de eficiencia), la dinámica de grupos y la gestión de equipos es algo que tengo muy tocado (desde tierna edad) tanto a nivel teórico como práctico, desde mi experiencia como voluntario y laboral, así como por haber impartido formación sobre el tema en numerosas ocasiones.

En esa ocasión se trata por supuesto de un texto generalista pero también enfocado al ecosistema empresarial-laboral. Os dejo el texto tal cual lo redacté en los comentarios del blog:

———

No basta el dinero ni mucho menos. Tener un equipo repleto de grandes estrellas que además de serlo se lo tienen creído es de las peores recetas para conseguir un “equipo” (que no un grupo).

Hay que tener buenos profesionales en algunas de las áreas expertos en su tema, puntualmente algún crack que marque diferencias (con ideas o genialidades) pero que siempre que sepan que forman parte del equipo.

(más…)

[ More ] enero 31st, 2009 | 6 Comments | Posted in negocios |