Se acerca fin de a帽o y son fechas en las que siempre se tiende a hacer balance. Cada cual que saque las cuentas y vea como le salen.
Enlazando con esto en este caso os traigo un v铆deo de Nike que me ha impresionado, por su calidad.
Lo he visto estos d铆as bastante y como le铆a en un twitt (perd贸n no recuerdo de quien) los creativos que lo idearon se pueden morir tranquilos porque es impresionante el concepto y mensaje.
El 煤ltimo sitio donde lo he visto es en un post del blog de Sebas Muriel junto con una reflexi贸n que me ha gustado ya que le escuch茅 ese en el breve discurso que comenta.
No resulta nada f谩cil explicar que es la innovaci贸n y mucho menos la innovaci贸n dentro de la empresa.
Todo el mundo la quiere y la persigue (en algunos sectores como una idea casi rom谩ntica y ut贸pica si no est谩n dispuestos a invertir recursos en ella) y donde si se invierte surgen las dudas como si solo es responsabilidad del departamento de i+d 驴Que para eso esta no?
El v铆deo que os proponemos nos responde en unos escasos dos minutos y medio, a estas cuestiones de como enfocar y materializar la innovaci贸n en la empresa.
Se trata solo de un concepto en el que ha estado trabajando un grupo de usuarios de la comunidad Mozilla Labs, partiendo del planteamiento de Billy Mayen 2009 de como deber铆a ser un tel茅fono m贸vil Open Web.
Sin mas explicaciones os remito a la web en Mozilla Labs y os pongo el v铆deo que es impresionante.
Os dejo este v铆deo curioso, en el que entrevistan a Enjuto Mojamuto con el motivo de una nueva serie que tendr谩 de protagonista. Quien se ha atrevido a tal proeza, ha sido Andreu Buenafuente(que es bloggero, twittero) en su programa actual BFN en la sexta.
Tanto Buenafuente, comoEl terratson muy activos en el uso de social media.
Ya hemos comentado con anterioridad en La revoluci贸n de los medios sociales, 驴驴es una moda?? que las redes sociales suponen una revoluci贸n, quiz谩s con los a帽os y la historia, comparable al acceso a la cultura para las masas que supuso la invenci贸n de la imprenta.
Curiosamente aquel post llevaba tambi茅n un v铆deo, pero es que al ver esta nueva y admirable obra de los chicos de 101.es con datos actualizados, no hemos podido resistirnos a volver sobre el tema y tra茅roslo.
Ayer bastante por sorpresa en una rueda de prensa Google present贸 su ultimo bombazo Google Buzz, su apuesta por la red social (o por a帽adir una capa social) y por el tiempo real.
Aqu铆 os traemos el v铆deo para que ve谩is vosotros mismos en que consiste.
Google Wave, google latitude, etc… no han terminado de cuajar y Google Buzz necesita tener base de usuarios (como casi-todo hoy en d铆a) para llegar a ser un servicio potente.
Mientras se discute sobre si va a fulminar al cada vez mas en auge foursquare o si es un ataque a twitter etc… lo cierto es que Google apuesta claramente en el lanzamiento de聽 Buzz integr谩ndolo con su servicio mas potente gmail.
Y por si alguien tiene alguna duda de esta apuesta aqu铆 ten茅is la pantalla que pr贸ximamente ira apareci茅ndoles a los usuarios de Gmail al acceder a su correo.
Con ello seguramente Google Buzz aporte dos cosas.
A los usuarios que solo usan facebook (o ni eso) y no usan twitter, latitude etc… y que por tanto no son grandes usuarios de los servicios de tiempo real, les da una nueva opci贸n con un servicio integrado en su gmail y de uso medianamente f谩cil.
A los heavy users de la web social les puede servir haciendo las sincronizaciones pertinentes de integrador de servicios mostrando su lifestream.
Estrat茅gicamente para Google mas que un ataque contra nadie, es un movimiento adelante en聽 tiempo real, un sector y negocio de los que mejor esta funcionando siendo ya el presente pero cl谩ramente el futuro de la red.
Google, tras pagar a twitter junto con Bing para poder acceder a sus contenidos y poder indexarlos, con Buzz puede ir consiguiendo que la informaci贸n de tiempo real se genere en su propio servicio o bien que al menos aunque se genere en otros servicios, pase por ellos sincronizada por los propios usuarios.
Hoy os traemos un v铆deo que de forma sencilla explica que es el cloud computing para empresas.
La explicaci贸n es bastante buena y sencilla de entender, aunque no abarca algunos temas importantes sobre este nuevo modelo de explotaci贸n y uso del software como:
La dependencia de la conectividad: Si antes lo que hab铆a que asegurar era los sistemas y su disponibilidad, ahora que nuestras aplicaciones empresariales est谩n fuera de nuestras oficinas, lo que debemos asegurarnos es la conectividad. Este concepto aun muchas empresas y sitios no lo tienen demasiado claro.
La carencia de los datos: Generalmente no disponemos de una copia local de los datos empresariales. En caso de poder hacer copia de nuestra base de datos para guardarlos, no solemos tener a disposici贸n una copia del sistema donde usarlos y explotarlos. Es una copia inerte a menos que se use sobre la misma aplicaci贸n que estamos usando.
En caso de migracioneso cambio de aplicaci贸n solo nos puede servir para (generalmente tras un arduo trabajo) exportar datos al nuevo sistema.
No significa que el Cloud Computing sea malo, sino que es un cambio de modelo en el que tenemos que cambiar la mentalidad y por tanto poner el foco de atenci贸n en sitios distintos.
Lo que traemos hoy simplemente es una genial explicaci贸n de como aplicar los medios sociales en el entorno de la gran empresa.
Y cuando digo como, no me refiero a que teoriza o explica la teor铆a de los social media y nada mas, sino que nos da claves, t茅cnicas e instrumentos y estrategias para ello.
En una peque帽a empresa plana tener horizontalidad es posible y viable, pero no en una empresa grande. Por tanto la estrategia de uso interno y externo de social media tiene que ser parte de los procedimientos de la empresa. Ese es la diferencia fundamental que de cara a la gran empresa todo responsable de sistemas, responsable de calidad, o gerente debe entender.
No es una moda, un proyecto con fecha de inicio y de fin, es un cambio de paradigma, de funcionamiento, de gesti贸n que ha de entrar a formar parte de los procesos normales y habituales de la empresa.
Y como tal hay no que habilitar herramientas, paneles, sistemas de an谩lisis y de gesti贸n, de toma de decisiones y de evaluaci贸n. No sirve el tanteo aleatorio.
No es un v铆deo corto pero si realmente os interesa el tema, no os defraudar谩 ya que se trata de una Lecci贸n Magistral para enmarcar y poner en las universidades y Masteres varios del tema en cuesti贸n de Genis Roca de Roca-Salvatella.
Me gustan este tipo de v铆deos, y ya os hab铆a puesto alguno antes, como el the machine is us o el de sabias que? del que van saliendo versiones con los datos actualizados cada cierto tiempo.
Pero adem谩s de por el formato visual por la cantidad de informaci贸n para reflexionar que aportan en pocos minutos.
El inicio del planteamiento de este v铆deo es sencillo,
驴Son los medios sociales una moda? 驴O el mayor cambio desde la revoluci贸n industrial?
Me gusta este concepto de revoluci贸n (silenciosa) que recuerdo haber le铆do hace tiempo por primera vez a @rahego en su blog DigitalyCia planteando algo as铆 como (en versi贸n libre y ap贸crifa):
Si la invenci贸n de la imprenta y la posibilidad de imprimir cientos de ejemplares de una obra de una persona y distribuirlos dio pie a la la revoluci贸n ilustrada … que casi cualquiera pueda publicar y escribir para que todo el mundo lo lea… no es una revoluci贸n?? la revoluci贸n 2.0 y los medios sociales.
A esto le sumo una conocida frase que muchas veces repetida por aquellos que en alg煤n momento nos hemos dedicado a la formaci贸n de ni帽os y j贸venes.
Los grandes cambios generalmente no los hacen las personas, los hacen las generaciones
Este v铆deo titulado La revoluci贸n de los social media nos proporciona muchos datos para pensar sobre esta revoluci贸n que esta ocurriendo de la que en parte nosotros mismos estamos participando, pero que quien va a protagonizar son las generaciones que nos vienen por detr谩s.
El v铆deo esta subtitulado al castellano por la gente de Mind Project una nueva empresa proyecto que sigo muy de cerca con gran inter茅s ya que tiene muy buena pinta.
ACTUALIZACION.
V铆a Pako Gimenez (@Pakorho) encuentro un remake de este v铆deo en castellano con el siguiente aviso del autor.
Remake creado desde cero del video Social Media Revolution de Erik Qualman. Este remake ha sido adaptado al espa帽ol, por lo que algunas animaciones o textos pueden cambiar a la de su versi贸n original en ingl茅s. Datos basado en estad铆sticas de Erik Qualman al a帽o 2009. Remake para la comunidad de habla hispana, espero les sea de ayuda. Copyrigth 2009. Reservados todos los derechos. Noel Alberto Roga. www.roga.tv
La comunicaci贸n (tanto la informal como la formal) en la empresa fluye y encuentra caminos y canales aunque sea fuera de los establecidos y oficiales.
驴Que ser谩 mejor? Darles a tus empleados herramientas y sistemas de comunicaci贸n vers谩tiles y que se adapten a sus necesidades. Estar abiertos a la innovaci贸n y el uso de nuevas herramientas de trabajo y comunicaci贸n o limitar y cortar esas herramientas para obligarles a buscar una forma alternativa de relacionarse y comunicarse con el consiguiente gasto de tiempo y puede que de recursos.
Un peque帽o v铆deo (bonito y un punto rom谩ntico) para reflexionar sobre el tema y dejaros con una sonrisa en la cara.